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時間:2022-08-15 來源:本站 點擊:258次
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Collection on Tibetan epic King Gesar published******File photo shows actors performing the "King Gesar" epic in Chengdu, southwest China's Sichuan Province, on Jan. 12, 2016. (Xinhua/Wang Di)  File photo shows actors performing the "King Gesar" epic in Chengdu, southwest China's Sichuan Province, on Jan. 12, 2016. (Xinhua/Wang Di)。

XINING, Nov. 23 (Xinhua) -- A book series on the Tibetan epic King Gesar has been published, a Qinghai provincial center for the protection and research of the Epic of King Gesar said on Tuesday.。

The collection, consisting of five volumes totaling 1.14 million words, was compiled based on the existing versions and new discoveries from folktale stories, songs and written materials about King Gesar, said Changchub Tsering, an associate researcher of the center.。

The books can be regarded as supplementary research of the classic Epic of King Gesar, and the publication is sponsored by a national project designated for protecting intangible cultural heritage, Changchub Tsering added.。

The Epic of King Gesar is generally considered the world's longest folk epic, telling the story of how an 11th century Tibetan demigod king conquered his enemies and helped ordinary people.。

Listed as a UNESCO Intangible Cultural Heritage in 2009, the epic has been passed down orally by singers, herders, and farmers from provinces and regions including Qinghai, Tibet, and Inner Mongolia. Enditem。

Paralympic champion Liu grateful to her "eyes" Xu******

By Sportswriters Yao Youming, Wang Ze and Zhao Yingbo

XI'AN, China, Oct. 24 (Xinhua) -- Liu Cuiqing, a visually impaired Chinese Paralympic champion, pocketed her second medal at the 11th China's National Games for Persons with Disabilities on Sunday.

On Sunday, Liu clocked 12.45 seconds to win a silver after Zhou Guohua from Guangdong in women's 100m T11 event.

With guide Xu Donglin, the 29-year-old secured her first gold medal of the major event on Saturday by winning the women's 400m T11 final.

Having won four golds in the 10th edition of the Games, Liu faced many troubles in the ongoing 11th edition of the Games.

After the Tokyo Paralympics, Liu was exhausted and had few normal training in quarantine. Furthermore, Xu suffered a torn meniscus in his right knee just ahead of the Tokyo Olympics.

When the duo entered the stadium on Saturday, Xu helped Liu stand on the block quickly and the pair finished a quick warm-up. When the 400m event was about to begin, Xu guided Liu to get ready carefully. He encouraged Liu by patting her on her shoulder.

Liu opened an early gap in the race, which no one was able to narrow. At last, the elite Paralympic athlete crossed the finish line in one minute and 1.21 seconds.

Liu began to take up the track and field training when her running talent was discovered in school.

Xu was a professional athlete. When he intended to retire eight years ago, he was selected as the guide of Liu.

The 1.83-meter-tall Xu was shy while meeting the 1.65m-tall Liu in the year 2013.

But after thousands of practices, the duo collaborated better and better. Now Liu can sprint or turn left smoothly at the special signals sent by Xu through the rope between them.

Liu said that if she could have three days to see, she would look at her partner firstly. The people around the duo told Liu that Xu is a handsome man.

"In my opinion, Donglin is my elder brother. I'd like to thank him for bringing me to podium in major events since 2013," Liu told Xinhua.

"We have cooperated for eight years and got many medals in national and international events. This brought me a sense of achievement," said Xu.

After the long and tough season, the golden pair will have a good rest each.

"We will part for several months. My knee injury needs time to recover. I'd like to create more better results in Paris Paralympic 2024 with Cuiqing," 32-year-old Xu noted. Enditem

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西安一小区电梯检验不合格建议停用 继续使用20天后电梯有人被困******

  小区电梯坏了一个月没人修,去物业催修时才知道,电梯故障之前已被通知检验不合格,当时就该停用维修了。

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业主:10月底电梯检验为不合格 继续使用20天后电梯困人

  马女士住在西安市民经一路开元第一城小区,“8号楼2单元西梯经常出问题,10月底时就因为小毛病维修过。”马女士说,11月19日晚,电梯在上行过程中出了故障,后续就无法使用了,“物业说是会维修,但到现在快一个月了,一直没有进展。”

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  马女士说,业主曾多次找到物业要求维修电梯,在此期间才得知,10月29日物业就已被通知停用不合格电梯,“但一直没有停用,而且物业也从来没通知过电梯有问题,直到11月19日再出问题。”马女士说,物业表示修电梯得业主先交齐大修基金,所以电梯至今未维修。

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  12月12日下午,华商报记者来到开元第一城。8号楼2单元共有两部电梯,只有一部运行,电梯内登记信息显示下次检验日期为2022年10月,另一部电梯用黄色挡板围住暂停使用。

  “电梯在已经无法使用的情况下,物业不停用,置业主安危于不顾,没有发出通知或提醒,直到11月19日当晚在出故障,电梯彻底停用。”业主秦先生说,电梯停用后业主多次要求物业提供电梯保养记录,“物业为了证明他们日常在保养电梯,居然提供了一份经过涂改的半月保养记录,11月18日改成了12月3日,然而电梯11月19日已经坏了,12月怎么保养?”

  而有业主称,入住小区7年,“物业是把电梯的小毛病拖成大毛病,还要让我们来买单。”

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物业:电梯不合格已停用 修电梯须业主分摊费用

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  随后,华商报记者跟随业主来到小区物业——西安锦天物业管理服务有限公司,物业门口张贴着业主们提到的《特种设备检验意见通知书》。记者看到,10月29日,西安特种设备检验检测院通知西安锦天物业管理服务有限公司:经检验,该小区单位内编号8-东-西电梯存在问题,请于11月13日前报送处理结果。问题和意见包括紧急报警时效;曳引钢丝绳断丝达到报废要求;曳引机运行异响;上极限损坏等。初步检验结论为不合格,建议立即停止使用。

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  面对业主的询问,物业人员称,此次电梯坏得严重,是保险绳问题,必须要大修,得启用大修基金,但大修基金还未收齐,为解燃眉之急,物业决定让业主凑钱来修,分摊下来每平方米2.1234元,“每家面积不一样,费用也不一样,如果不分摊费用无法维修。电梯是11月停用的,出故障也不能说是困人了。”物业人员提供了一份12月7日物业发出的通知。通知显示,2单元西侧电梯经西安特种设备检验检测院鉴定属于钢丝绳断股和曳引轮、錾子磨损严重,现已停用。该单元仅有56户交纳了大修基金,还有80户未交纳。维修费用38475元,除去公共收益5000元,每户需按每平方米2.1234元分摊。

  那么,在10月29日就已被通知电梯不合格的情况下,为何继续使用到11月出现故障?工作人员称,电梯10月底是合格的,11月才不合格。随后,另一工作人员拿来了《特种设备检验意见通知书》,显示通知日期是10月29日,和物业门口张贴的一致。前一位工作人员改口称,自己是值班的,具体停用日期要问过才知道,“关于半月保养记录,也得要问过维保人员才能知道。”


来源:华商网-华商报

编辑:方正

只有 50 万用户,却估值 4 亿美金:这个 App 做成了社交版美团******摘要

从外卖到社交,一款产品的发展路径是怎样的?

外卖平台做社交还有戏吗?

美团早在 2016 年就往 App 里添加过偷好友红包等社交玩法,今年四月又开始内测「群聊」功能,社交梦做了这么些年没见起色。

和支付宝社交化失利相似,外卖也是商务和交易属性更强的消费场景。在这类场景下,社交被不少用户认定为非刚需。

如今,一款叫做 Snackpass 的产品尝试打破这种刻板印象,凭借「在线点餐+社交裂变」的组合,在美国已有 UberEats 这样外卖巨头的市场下,分到了一杯羹。



Snackpass 的差异化,首先体现在它目前只做校园外卖市场,已经覆盖了全美 13 个大学城,有 50 万学生用户。

其次,当其他外卖平台专注在交付环节提升效率,解决缩短配送时间、提供更多样服务之类的问题时,Snackpass 则更看重如何在点餐环节优化体验,提升趣味性。

这个切口让 Snackpass 得以加入更多社交元素,进而演化成一个「社交外卖」平台。

基于「社交外卖」理念,Snackpass 近期拿到了由 Craft Ventures 领投,A16Z、Y Combinator 等机构参投的 7000 万美元 B 轮融资,投后估值超 4 亿美元。

Snackpass 如何从外卖走向社交?通过对这款产品的梳理,可以拆解出三层机制:


1、一个聚焦社区,优化线下点餐效率的外卖平台

相较于美团这类综合性外卖平台,Snackpass 的产品界面显得简单很多。

它的主页面只有三个 tab 栏,点餐功能放置在正中间;左侧是主打社交体验的入口,被设计成礼盒形状;右侧则是个人设置。

点餐栏里,基于用户的地理位置,各类餐厅按照由近及远的顺序排布。如果某家餐厅恰好在打折,打折力度会被醒目地标注出来。


Snackpass 产品主页面和点餐栏|网络


使用 Snackpass 订餐的体验是怎样的?

曾在美国求学的马鑫告诉极客公园(ID:geekpark),美国大学城的餐饮店、宿舍、教室分布比较分散,这种不远不近的距离,如果使用 UberEats 点外卖,配送费甚至比食物的价格都贵,性价比不高。

这时候,马鑫就会选择 Snackpass。因为 Snackpass 主打近场自提,平台内 90% 的订单都是用户到店取货。

如果课程上到午饭点,马鑫一般会在教室提前点好,等在下课回宿舍的路上,顺道取一下外卖。这样既免去了配送费,也让用户可以合理安排取餐时间。


学生通过Snackpass点餐后去到餐厅取餐|网络


作为外卖平台,Snackpass 采取轻运营模式。它也提供外卖配送服务,但并不自建配送体系,而是直接与 UberEats 合作,使用对方的配送服务,以降低公司的运营成本。

Snackpass 的「轻」,还在于它提供服务的范围,不是整个城市,而是将城市划分成一个个子单元,最终聚焦在有大量年轻人聚集的校园社区。

Snackpass 重点解决了社区内学生线下点餐的效率问题。这是在 UberEats 这类城市基建之上,作为社区基础设施的补充。

这也是 Snackpass 第一层产品机制,使得它能比 UberEats 更大程度上卷入社区用户的生活,进而提升其在社区里的渗透率。

一组数据显示,Snackpass 在新校园上线后的平均渗透率超过 80%。用户平均每月使用 Snackpass 下单 4.5 次,参与度是 UberEats 等平台的 5-10 倍。

基于更聚焦的服务领域,更高的社区渗透率,才使得 Snackpass 有了从外卖平台走向社交平台的基础。


2、一个具备社交推荐机制的美食分享平台

将平台服务的交付轻量化后,Snackpass 产品机制的重头放在了用户订餐的游戏化体验和订餐后的社交分享。

为此,Snackpass 设计了一套完善的消费激励机制。商家端,每家餐厅都可以配置自己的奖励系统,比如累计购买十杯咖啡就可以免费获赠一杯,又或者每消费一次就能获得相应的积分。

Snackpass 可以用这些积分换取免费食物,也可以兑换相应的礼品卡赠送给朋友。好友之间甚至还能产生联动,比如在共同常去的餐饮店一起积分,达到一定分值后,两人都可以获得奖励。


用户通过Snackpass赠送礼物给好友|网络


Snackpass 提供的这些裂变玩法其实并不新鲜。拼多多的「砍一刀」,天猫农场里的攒福气种虚拟树免费领水果等等,中国的电商平台在这一点上的尝试甚至更丰富。

只是,当这些玩法与 Snackpass 提供的第二层产品机制结合后,社交的网络效应就开始发生了。

首先,Snackpass 非常重视用户通讯录的调用。无论是拉新奖励,还是赠送虚拟礼品卡,都可以通过通讯录导入好友,并且在 Snackpass 形成关注关系。

关注关系的建立并不意味着社交关系的盘活。只有在这层关系上加强好友之间的互动,才能真正建立有效的社交网络。

这一点上,Snackpass 提供了非常巧妙的思路。它几乎重构了外卖订单,将订单拆解成颗粒度更细的信息,再利用社交推荐做信息分发。


图片左侧为 Snackpass内的「Friend Feed」|网络


在主打社交体验的 tab 栏里,设置了一个「Friend Feed」,哪些朋友送出了礼物,哪些朋友收到了礼物,朋友们都吃了哪些餐厅的什么食物,这些内容都以信息流的形式,呈现在产品的主页面上。

以分享礼物的形式将订单信息分享出去,于是每一次订单分享都成了一次小型推荐,在熟人关系链中,你能了解到好友爱吃的餐厅是什么。

这种强社交裂变的方式,使 Snackpass 的用户规模快速增长。据了解,Snackpass 过去 3 个月的业务增长了 7 倍。

于是,Snackpass 就演化成了一个具备社交推荐机制的美食分享平台。这是其产品的第二层机制。


3、一个以事件为核心,面向Z世代的新型社交平台

「吃饭这件事情可以更有趣更社交」,Snackpass 另一位创始人谭凯文补充,表面上看,外卖领域存在很多竞争,但其他公司都在专注于创造最快、最便宜、最有效的送货服务。在这种产品理念下,用户看重的是在不同平台货比三家,而不是真正享受订餐的体验。


Snackpass 三位创始人:Jamie Marshall、Kevin Tan 和 Jonathan Cameron|techcrunch


Snackpass 正在通过社交改善这种体验。围绕外卖餐饮,Snackpass 首先构建了一个活跃的线上订餐系统,接着通过订单信息的二次分发,又形成了一个熟人好友间有内容可分享的社交媒体。

通过这两层机制的结合,使得 Snackpass 跳脱出了传统外卖 App 的模式,形成了一个面向年轻群体的以事件为核心的社交平台。这是 Snackpass 第三层产品机制。

今年以来,事件性活动性的社交产品开始成为一个趋势。年初爆红的 clubhouse 是语音线上活动社交,估值超 20 亿的 Hopin 则是主打视频线上活动的产品。

A16Z 近期对社交产品的投资思路,似乎也是看相关产品是否能够通过一个切入点撬动群体社交,甚至是事件性社交。Snackpass 也是在这个方向上的社交尝试。


责任编辑:靖宇

头图来源:网络

本文由极客公园 GeekPark 原创发布,转载请添加极客君(ID:geekparker)

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